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公司开展精益生产管理实战培训
发布时间:2019-03-25     作者:人力资源处 王浴钰 生产技术处 王静   分享到:

为进一步提高生产管理和技术水平,推进公司生产管理精益化发展,根据2019年度员工培训工作实施方案阶段安排,3月23日,公司邀请国内知名精益生产专家刘毅到我公司,开展了以《精益生产管理实战培训》为主题、以生产实际运行状况为主线的精品课程。公司总经理屈战成、副总经理燕鸿文以及相关处室、经营单位及各分厂领导、专责员、技术员和班组长代表共计220余人参加了此次培训。生产处处长樊小明主持开班仪式并向参培人员提出了培训要求。

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精益生产的引用是企业不断追求卓越的过程,是一种管理理念的冲击,更是思维模式的改变。为了切实做好本次培训,真正起到实战效果,人力资源处提早谋划,2月份就开始着手培训准备工作,并积极同生产技术处沟通培训需求,人资、生产两处室还多次与西安纽森克管理咨询公司及授课专家深入交流探讨,从实用性角度安排了本次课程。以理念切入、控制成本和流程优化三大模块展开培训,集中一天时间将培训内容讲到、讲实、讲活。

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课程开始,刘毅老师以“3.21”事故引题,从什么是精益、如何精益生产、成本控制技巧、怎样使流程标准化等问题入手深入浅出开展教学。既有典型案例分析,又有管理成果借鉴,既含优秀工作做法,又辅课堂交流互动,让参培人员让学员在轻松愉快的学习氛围中切实感受到“精益生产”的精髓及内涵。培训结束后,人力资源处将本次课件内容及时分享至各单位,并对培训情况通过调查问卷的形式收集整理了效果评价和意见反馈,为下一次开展针对性更强、实用性更好的课程提供有理借鉴。刘毅老师讲到“失败不是成功之母”,“总结失败才是成功之母”。通过本次培训,让与会人员也深刻领悟一个理念:在战斗中学习战斗,在事故中总结经验。尤其“老和尚教小和尚撞钟”的故事,让每个人有所感触和反思,不同的岗位,不同的职责,但有着共同的目标,企业高质量发展,员工高素质成就。

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本次培训的参培人员普遍反映课堂效果良好,大家纷纷表示将以精益化生产管理培训的开展为契机,认真贯彻落实公司党委正在推进党建特色活动,积极排查发现并整改区域隐患,持续改善各自管理中的存在问题,为公司的持续发展和“效益提升年”目标的完成奠定坚实的基础。  (人力资源处 王浴钰    生产技术处  王静)

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