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公司召开2019年一季度经济运行分析会
发布时间:2019-04-16     作者:宣传部 颜俊   分享到:

4月15日,公司在六楼会议室召开了2019年一季度经济运行分析会。公司领导班子成员、各单位、各处室领导参会,会议由副总经理燕鸿文主持。 

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会上,安全环保处、生产技术处、机械动力处、企业管理处、财务资产处分别就一季度生产经营运行情况作了汇报,公司副总经理封建利传达了化工集团一季度经济运行分析会精神。

公司党委书记、董事长张立岗在会上作了讲话,他结合公司一季度经济运行情况重点强调了三点:一是清醒认识当前形势,突出抓好安全生产。要求各单位清醒认识到公司十分严峻的安全生产形势,时刻做到“稳中思患、稳不忘忧”,时刻保持“如临深渊、如履薄冰”的工作心态,将安全生产工作落实到分厂、班组、岗位,确保公司安全生产形势稳定好转;二是抓紧抓实关键举措,全力推动重点工作。他指出部分单位领导存在盲目乐观不顾大局、麻痹思想缺乏紧迫感责任感使命感、畏难情绪缺乏主动性、心存侥幸推诿扯皮工作推动不利四方面问题。结合这四方面问题,他提出三点要求:要真抓实干动真格、强化责任抓落实、督查考核促推进,通过这三点来彻底解决这四方面问题,全力推动工作向前。三是再深入基层中创党建品牌,在解决问题中树党员旗帜。具体要求一要以服务促提高,以提高求转变;二要用好考核指挥棒,提升队伍战斗力;三要做好干部任用与作风建设。

公司党委副书记总经理屈战成总结了一季度经济运行情况,他指出,一季度公司经济运行呈“生产总体平稳、产量优于同期”的态势,从面临形势“形有波动”、完成全年既定经营目标“任务艰巨”、补齐短板“仍当自强”三方面做了强调后,安排部署了下阶段重点工作:一是安全和环保方面,要求安全方面思想上紧绷安全弦,提升安全管理标准;创新安全管理方法;强化安全教育。环保上要积极推进电石破碎粉尘治理、固废减量化治理、烟气脱白、尿素造粒塔粉尘治理等环保项目,实现企业绿色持续发展。二是生产和经营方面,要求干部职工做到“知行合一”,一线领导要提高底线思维能力,居安思危,共同实现“安环稳长满优”。三是成本和管理方面,要求继续深化二级成本管理,降低融资成本,填平补齐项目尽快取得实质性进展。四是对标和赶超方面,他指出了公司一直强调对标管理工作的原因,分析了对标管理工作的作用,并对下一步对标工作如何开展对标工作提出了具体要求。

会议最后,燕鸿文就贯彻落实好本次会议精神,对各单位提出三点要求:一是认真贯彻、快速行动;二是坚定信心、凝聚共识;三是合力攻坚、狠抓落实。会议对2019年重点工作任务做了详细谋划,并制定了推进实施的工作方案。(宣传部  颜俊)

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